像人力資源總監這樣的職位，一旦出缺的話(huà)千萬(wàn)不要在企業(yè)內部晉升，因為內部人員夾雜著(zhù)太多關(guān)系和人情世故，在這種牽絆下是不可能把人力資源總監的工作做好的。所以最好是在高端人才市場(chǎng)上做人力資源總監招聘，找一個(gè)外部人才來(lái)空降。那么問(wèn)題來(lái)了，企業(yè)該怎么招聘一個(gè)合格的人力資源總監呢？ 

首先，要進(jìn)行招聘需求分析。就是說(shuō)你要找一個(gè)什么樣的人來(lái)出任，或者說(shuō)你希望新的人力資源總監在這個(gè)職位上解決哪些問(wèn)題？招聘方面的問(wèn)題，還是員工發(fā)展的問(wèn)題，又或者團隊激勵的問(wèn)題等等，然后進(jìn)一步分析，要解決問(wèn)題重點(diǎn)需要哪些能力，這樣你就有了一個(gè)大概的人才畫(huà)像：這個(gè)人需要什么樣的學(xué)歷、有多久的人力資源管理工作經(jīng)驗、擔任過(guò)其它企業(yè)的哪些職位，大概多少歲，他的哪方面能力要比較突出？把這些問(wèn)題都搞清楚，你就知道要招什么樣的人了。