在中國大大都服裝品牌的途徑運營(yíng)傍邊，有不少表現十分搶眼的經(jīng)銷(xiāo)商，也有不少的菜鳥(niǎo)和南郭先生。所以，出現了一些品牌在某一個(gè)區域很強壯，在別的一個(gè)區域又岌岌可危的表象。而致使這種表象發(fā)作的真實(shí)緣由，即是這個(gè)
隨著(zhù)人才競爭的激烈程度持續加劇，企業(yè)對有能力和實(shí)力的職場(chǎng)精英勢必會(huì )投入更大的成本，但即便如此，也無(wú)法確保心儀的人才能夠收入麾下，反倒是成熟而專(zhuān)業(yè)的薪酬標準和機制，更容易對優(yōu)秀人才產(chǎn)生吸引力。在現代企業(yè)
如今，對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人才是企業(yè)的生命力，唯有優(yōu)秀的人才才能助力企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標。企業(yè)在招聘人才過(guò)程中，需要對人才進(jìn)行深入地了解與篩選，最終才能夠完成招聘的過(guò)程。在企業(yè)發(fā)展環(huán)節，供應鏈管理對于企業(yè)來(lái)
