當領(lǐng)導者開(kāi)始采取個(gè)性化、真實(shí)性且可持續性的方式時(shí)，理解目標的真正含義就能讓員工們創(chuàng )造業(yè)績(jì)奇跡。 ■ 丹凱布爾/文 陳戰/譯 沒(méi)人愿意成為朝九晚五的機器人。人們希望獲得靈感，找到存在的意義，期望看到自己的工作影響到他人。當員工看到工作的意義后，他
