銷(xiāo)售型企業(yè)的薪酬設計和一般企業(yè)不一樣，一般企業(yè)薪酬設計只要看一看當地權威機構的行業(yè)薪酬報告，然后設定一個(gè)差不多的水平就行了。但是銷(xiāo)售型企業(yè)的薪酬設計有自己的獨特之處，如果不特別注意的話(huà)，就會(huì )陷入一些誤
眼看就快到月底了，但這個(gè)月的銷(xiāo)售目標還差一大截，該怎么辦呢？當然要給銷(xiāo)售人員一些激勵，但是一般不痛不癢的激勵方法，比如說(shuō)：完成目標的每人獎勵100塊錢(qián)，又或者每天開(kāi)早會(huì )灌心靈雞湯等等，是不會(huì )有太大效果
