我是殊潤招商總監彭容（13668323344v同號），再殊潤的這一年時(shí)間里，通過(guò)自己的努力，配合公司最具優(yōu)勢的制度合各項機制，我已經(jīng)在全國收獲了萬(wàn)人代理團隊，而這一切，都是從零開(kāi)始。很多新加入的經(jīng)銷(xiāo)商都再問(wèn)我，如何才能快速的組建好自己的團隊，如何能夠像我一樣管好自己的團隊。如果您有幸看見(jiàn)我的介紹。我覺(jué)得您很有必要仔細了解一下， 我將會(huì )把我在殊潤所累計的經(jīng)驗教給我團隊下面的每一位團隊長(cháng)。

   首先，任何一個(gè)偉大品牌的創(chuàng )立過(guò)程，都是一大群嚴守初心、堅持不懈的追夢(mèng)者的奮斗歷程，人生最難是堅持。我在剛剛加入殊潤的時(shí)候，其實(shí)也沒(méi)有任何一個(gè)助手，完全都是自己從零開(kāi)始做的積累。殊潤有著(zhù)自己的代理制度。在傳統行業(yè)、微商、電商互相傾扎得野蠻生長(cháng)環(huán)境里，殊潤獨樹(shù)一幟，集合了各種業(yè)態(tài)得優(yōu)勢。也就是說(shuō)，不管任何人，在任何時(shí)候加入殊潤，都能獲得應有得成績(jì)。那么，新手如何在殊潤快速搭建自己得團隊呢？

第一，篩選自己的得力助手，你可以把自己的人脈資源進(jìn)行一個(gè)分類(lèi)，殊潤獨有的模式能夠讓每一位愿意去做的人都能得到自己的利益。你需要找準身邊正在尋找項目機會(huì )的人，只要你能讓他們了解殊潤，了解殊潤的優(yōu)勢，他們就能夠給到你幫助。在你的團隊中，你需要有幫你負責培訓產(chǎn)品知識的人，需要有負責培訓銷(xiāo)售技巧的人，還有負責管理團隊的人，大家各司其職，共同搭班子把團隊構架好。在這個(gè)時(shí)候，大家也在做相應的宣傳，能夠讓團隊累計的人脈資源越來(lái)越多，再才開(kāi)始大家都可以在共同一個(gè)交流群，第一個(gè)月每周的培訓按照3-5次的頻率開(kāi)通。這樣第一階段你的團隊成員每人都能夠得到提升。

第二，你需要在你團隊基數人群累計到20人以上時(shí)，鍛煉其他的團隊長(cháng)，團隊長(cháng)也需要1-2名培訓合管理助手協(xié)作完成，復制的你的模式，而你的職責就是每日需要抽時(shí)間在團隊中做一些交流，增加團隊整體的凝聚力，有任何事情，你需要的的是傳達給你手上的其他團隊長(cháng)，讓他們在做層層傳達。這樣做的好處便是能精確的幫助扶持到每一位新加入的經(jīng)銷(xiāo)商得到鍛煉和提升，并且從中也能鍛煉出更多的團隊人才。試想一下， 誰(shuí)不愿意獲得公司以及整個(gè)團隊的扶持與認可呢？所以通過(guò)鍛煉他們，可以讓他們更具有參與感，并獲得重用。

第三，

第四，當你的團隊成員有50-100人時(shí)，其實(shí)整個(gè)團隊加再一起的客戶(hù)資源也在接近萬(wàn)人了，這個(gè)時(shí)候對你來(lái)說(shuō)就是一個(gè)不小的挑戰。如果想知道接下來(lái)如何能夠管好團隊，把這接近萬(wàn)人的客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商的轉化，那需要的就是更加精準的培訓和管理策略，如果你有興趣，可以跟我直接溝通了解詳情。

（殊潤招商總監彭容 13668323344v同號）